自分の想像を超えていく、
メンバーの成長が一番の報酬。
営業部全体の統括管理、
マーケティング活動の推進のほか、採用活動も担当
プレイヤー時代の思い出も数多くありますが、今は営業本部長としてメンバーの成長する姿を見るのが何よりの喜びです。ずっと伸び悩んでいたメンバーが何かのきっかけで壁を乗り越え、昇り調子でイキイキと活躍し始める様を見ると、努力が報われて本当に良かったと自分のことのように胸が熱くなります。
人の成長は予測不可能で、こちらの想像を超えて逞しくなっていくメンバーにはいつも驚かされます。変わっていくきっかけは人それぞれですが、そこをどう支援できるかがマネジメントの難しさでもあり、やりがいでもあると思っています。
プレイングマネージャー時代が一番きつかったです。設定される目標が高く、営業としての業務量も多いなか、初めての管理職で右も左も分からず、自分の無力さを感じる毎日。そうした中で遂に、メンバー全員から「もうついて行けません」と言われてしまいました。でも、それが自分のマネジメントとしての本当のスタートだったと思います。
それまでの考え方を反省し、手当たり次第に参考になりそうなものを探して、何とか自分を変えようと必死にもがきました。その際に社内の色々な人から率直な意見をもらえたのは非常にありがたかったです。自分の足りない部分を直視するのは非常につらいことですが、その経験があったからこそ、以前よりは少し進歩したのかなと思います。
「良い管理職とは何か？」という問いには、今も向き合い続けています。
社内の人間関係を一言で言うと「程よい距離感」です。休日に会うメンバーもいますが、強制されてではなく、互いに気が合うからです。
仲の良さはありつつも踏み込みすぎず、一線を引くべきところは引く。自立した大人同士、それぞれの人との付き合い方のスタンスを尊重している感じで、令和の時代に合ったバランスの良い関係ではないかと思っています。
普段はフル出社をしていますが、状況に応じて在宅勤務ができる柔軟な制度に助けられています。少し前に体調を崩して医師から安静を求められたときも、久しぶりの在宅勤務に切り替えて乗り切ることができました。個人のコンディションに寄り添ってくれる制度があると、安心して仕事と向き合えますね。
個人の裁量が大きく、業務における自由度が非常に高いので、自分のやりたいことが明確になっている人や成長意欲の高い人は、伸び伸びと活躍できる環境だと思います。
あと、たとえばクライアントの個性やその商品の市場のトレンドなど、あらゆることに興味を持てる好奇心の強さは仕事の幅も広げてくれるし、クライアントとの強固な関係構築にも繋がるので大きな武器になると思いますね。
なので、働きやすさや安定感だけを求める人はあまり向いていないかもしれません。受け身にならず、自らの意思で動ける人は、仕事の面白さを実感できるはずです。
転職活動も仕事も、ただ待っているだけでは見えてこない景色がたくさんあります。 勇気を出して一歩踏み出した先には、まだ見ぬ新しい自分が待っているはずです。 春光社には挑戦を支える働きやすい環境と、かけがえのない仲間の存在という「栄養たっぷりの土壌」があります。 ぜひここで、あなたの中に眠る可能性の花を咲かせてみてください。
